George Daskalakis sdílí cestu a vizi Kaizen Gaming na Athens Tech Festivalu
Kaizen Gaming působí na 20 trzích v Evropě, Americe a Africe a zaměstnává 3 000 lidí po celém světě.
George Daskalakis, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Kaizen hry, nastínil pozoruhodný vývoj společnosti z dvacetičlenného lokálního startupu v globální Decacorn, podělil se o poznatky z překonání řecké finanční krize a pandemie, poučení se z neúspěchů a naplňování vize Betano nejdůvěryhodnější iGaming značka na světě.
Daskalakis se o tyto úvahy podělil během rozhovoru u krbu s názvem „Dost šílení na to, abyste to zkusili: Z Řecka do světa“ na Festival Panathēnea v Aténách, moderní přepracování starověkého řeckého festivalu, jehož cílem je spojit technologické ekosystémy, startupy a investory.
Společnost Kaizen Gaming zahájila svou kariéru v roce 2012, bez nutnosti získávání externího kapitálu, s týmem pouhých 20 lidí. Podnikání bylo spuštěno prostřednictvím řecké značky Stoiximan, kterou od roku 2018 postupně získal řecký maloobchodní monopol OPAP, nyní součást Allwyn. Výtěžek byl reinvestován do talentů, technologií a rozvoje mezinárodní značky společnosti Betano.
Kaizen Gaming dnes působí na 20 trzích v Evropě, Americe a Africe a zaměstnává přibližně 3 000 lidí po celém světě.
„S pouhými 20 lidmi a investicí 700 tisíc eur se nám podařilo vybudovat z Řecka decacorn,“ řekl Daskalakis publiku a zamyslel se nad závazkem, který byl nutný k rozšíření podnikání.
Daskalakis otevřeně hovořil o zásadních makroekonomických narušeních, která prověřila a posílila odolnost společnosti.
„Rozhodujícím okamžikem pro Kaizen Gaming byl rok 2015, kdy kapitálové kontroly a uzavření bank v Řecku přes noc smazaly téměř všechny příjmy společnosti. Zdroje vkladů 93 % našich zákazníků byly vypnuty,“ prozradil Daskalakis.
Pandemie COVIDu v roce 2020 zničila polovinu podnikání společnosti kvůli globálnímu pozastavení živých sportovních přenosů. Tým se však již před pěti lety vypořádal s výzvami finanční krize a věřil, že dokáže znovu proměnit nepřízeň osudu v příležitost.
V obou případech Kaizen Gaming po počátečním šoku reagovala rychle a rozhodně. Společnost v roce 2015 zdvojnásobila své aktivity na řeckém trhu, zatímco mnoho mezinárodních operátorů přesunulo svou pozornost jinam, a o několik měsíců později se stala jedním z největších vítězů trhu.
Mezinárodní expanze se neobešla bez neúspěchů. Daskalakis otevřeně hovořil o počátečním neúspěchu společnosti v Polsku a zmiňoval chyby ve strategii vstupu na trh, náboru a lokalizaci, které nakonec vedly k uzavření provozu do roka.
Aplikace těchto poznatků v Rumunsku krátce poté pomohla společnosti odhalit vzorec pro mezinárodní růst. Daskalakis povzbuzoval další generaci podnikatelů, aby od samého začátku přijali globální myšlení.
„Když jsme poprvé expandovali, stavěli jsme pro Řecko, ne pro svět. Moje rada pro zakladatele B2C zní: Začněte lokálně, ale od prvního dne si zachovejte globální myšlení, zejména v éře umělé inteligence,“ řekl.
Odklonil se od finančního oceňování, které podle Daskalakise „nikdy nebylo cílem“, a zdůraznil, že skutečnou odměnou je budování společnosti a sledování talentů, které rozvíjí, jak úspěšně konkurují na globální scéně. „Zisky jsou potleskem,“ řekl.
Kaizen Gaming se i nadále zaměřuje na mezinárodní expanzi a poskytování prémiové zákaznické zkušenosti.
Společnost, která se již řadí mezi pět nejlepších značek iGamingu na světě a je na významných mezinárodních oceněních v oboru opakovaně oceňována jako „Operátor roku“, také využívá... Betanovýznamné partnerství jako oficiálního podporovatele Mistrovství světa ve fotbale FIFA 2026™.
„Naší vizí je, aby se Betano stalo v našem odvětví nejdůvěryhodnější značkou na světě,“ uvedl Daskalakis.
Na závěr diskuse se Daskalakis podělil o osobní rady pro podnikatele a zdůraznil důležitost silných partnerství a udržování rovnováhy mimo práci.
„Vyberte si ty správné partnery,“ řekl a zmínil zejména svého obchodního partnera a spoluzakladatele Kaizen Gaming, Dimitrise Marise. „Pokud je to možné, udržujte si kontrolu nad svou společností, nebo si pečlivě vybírejte, koho do ní přivedete jako partnera; možná bude lepší, když nyní odmítnete větší investici, abyste neplatili cenu později.“
Nakonec vyzval podnikatele, aby neztráceli ze zřetele, kým jsou za hranicemi svého podnikání.
„Neztrácejte sami sebe. Život je mnohem víc než jen firma,“ řekl a povzbudil zakladatele, aby si chránili vztahy s rodinou a přáteli a udržovali si „neproduktivní“ koníčky. Zároveň uznal, že „abyste vybudovali něco zvláštního, musíte být tím posedlí.“
