Je čas zavolat Vikingům
Rozhovor s Rickardem Vikströmem, generálním ředitelem a zakladatelem společnosti Internet Vikings, o zotavení po havárii v roce 2026 a opětovném získání kontroly nad infrastrukturou a náklady.
Byla doba, kdy byl výběr infrastruktury v iGamingu jednoduchý. Firmy se ale už neomezují na to, co je k dispozici, ale začínají se blíže zabývat tím, jak je jejich infrastruktura postavena, kolik skutečně stojí a co je důležitější, jak obstojí pod tlakem.
Mluvili jsme s Rickardem Vikströmem o tom, proč se v další fázi růstu nejedná ani tak o expanzi, jako o kontrolu.
Rickarde, mám pocit, že toto odvětví přehodnocuje svou závislost na hyperscalerech. Je to pravda, nebo jen omyl?
Je to skutečné. Nejde o náhlý odklon od hyperscalerů. Je to spíše postupná korekce. Vyřešili problém už na začátku: rychlost. Pokud jste potřebovali rychle spustit, umožnili to. Ale teď jsou firmy zavedenější. Nesnaží se jen dostat na trh, snaží se v něm efektivně fungovat. A tam začínají otázky.
Jaké otázky si operátoři kladou nyní, když je dříve nekladli?
Mnohem praktičtější. Ne ty „dá se to škálovat?“, to už víme.
Nyní je to:
- Proč to stojí tolik, kolik to stojí?
- Co si s sebou neseme, co nepoužíváme?
- Kde vlastně potřebujeme flexibilitu?
Je zde jasný posun od expanzivního myšlení k operačnímu myšlení.
Kybernetická bezpečnost je v celém odvětví stále větším problémem. Jaké je v tomto posunu místo pro obnovu po havárii?
Všichni teď mluví o kybernetické bezpečnosti, ale obnova po havárii je velkou součástí této konverzace, i když to tak vždy není formulováno. Obnova po havárii je o omezení rizika. Vytváří určitou úroveň oddělení, dokonce i fyzického oddělení, která útočníkům ztěžuje přístup ke kritickým systémům. Pokud provozujete rozsáhlý provoz v jednom datovém centru, je to riziko.
Berou operátoři obnovu po havárii jako prioritu, nebo stále jako záložní plán?
Dříve se o tom přemýšlelo až dodatečně. Nyní je to něco, co si do infrastruktury navrhujete od samého začátku. Na některých trzích, jako je New Jersey, je okamžité sekundární prostředí vyžadováno regulačními orgány. Ale i tam, kde to není povinné, si stále více operátorů uvědomuje riziko jeho absence. Jsme svědky posunu směrem ke komplexnějším strategiím.
Nárůst kybernetických hrozeb to jasně ukázal. Zároveň se regulační orgány stávají přísnějšími a operátoři si více uvědomují skutečné náklady na prostoje.
Jak dnes ve skutečnosti vypadá silná strategie obnovy po havárii?
Jde o několik klíčových věcí:
- Pravidelné zátěžové testování vašeho nastavení
- Návrh georedundantních prostředí
- Zajištění skutečného fungování failoveru, a ne jen na papíře
A co je důležité, dělat to všechno bez zbytečné složitosti. Protože složitost je sama o sobě rizikem.
Jak to z dlouhodobého hlediska vede k hyperscaleru?
Jsou navrženy tak, aby byly obecné. To funguje v mnoha odvětvích. Regulované hraní však obecné není. Je omezující a ve velmi specifických ohledech citlivé na výkon. To vytváří prostor pro poskytovatele s větším důrazem na míru, jako jsou Internet Vikings.
Čeho si dnes provozovatelé cení více než před několika lety?
Chtějí porozumět své infrastruktuře.
To znamená:
- Přesně vědí, za co platí
- Prostředí, která odpovídají jejich pracovní zátěži
- Schopnost oslovit lidi, kteří rozumí jejich nastavení
Nejde ani tak o to mít všechno k dispozici a spíše o to mít ty správné věci na svém místě.
Jak důležité je být v tomto prostředí cloudově agnostický?
Pokud jste vázáni na jednoho hyperscalera, jeho ceny, jeho nástroje, jeho způsob práce, ztrácíte flexibilitu.
Být cloudově agnostický znamená, že se můžete hýbat. Přizpůsobovat se. Vybírat si, co funguje nejlépe. Snižuje to také riziko. Nejste závislí na jednom prostředí.
