Puls

Budoucnost AGEM

Před moderováním chatu u krbu s generálními řediteli AGA a CGA na Mezinárodním herním summitu v roce 2022 využil G3 příležitosti posadit se s Daronem Dorseym, výkonným ředitelem Asociace výrobců herního vybavení, aby zjistil jeho názory na témata být projednán.

Daron, který dříve působil jako Senior Vice President, General Counsel & Group Compliance Officer ve společnosti Ainsworth Game Technology a od roku 2016 je Officer a General Counsel společnosti AGEM, vysvětluje, co chce získat od lídrů, kteří pomáhají formovat veřejnou politiku a vnímání hraní ve všech jeho podobách.

Daron podrobně popisuje svou vizi budoucnosti asociace poté, co nahradil Marcuse Pratera, který tuto roli zastával od roku 2008, a zabývá se tím, zda se společnost AGEM snaží integrovat sportovní sázkové a online společnosti do svých členů a nakonec, jak se asociace vyvíjí s měnícím se herním prostředím v USA.

Daron se dívá na příležitosti a výzvy, kterým dodavatelský sektor čelí v post-Covidově krajině, chválí odolnost, kterou členství v AGEM projevuje, a vyjadřuje znepokojení nad rozšiřováním neregulovaného hraní, než zakončí diskusí o tom, zda členství AGEM plánuje návrat. hromadně na ICE London 2023.

Co jako moderátor chcete od kulatého stolu CEO na IAGA odměnit? Jaké sdělení chcete předat publiku?

IAGA je setkání důležitých herních manažerů, poradců a regulačních orgánů, takže setkání generálních ředitelů předních obchodních asociací v Severní Americe při této diskusi je skvělou příležitostí, jak si je vyslechnout. Mojí prioritou je umožnit panelistům diskutovat o svých hlavních prioritách, protože každá přináší na stůl jiný pohled.

Jako lídři chci, aby sdělili své zkušenosti za posledních 18–24 měsíců publiku na IAGA, kde vidí sebe a svou členskou základnu v růstu svých herních trhů a kam směřují v příštích několika letech. vycházející z Covid-19.

Další zpráva, kterou bych rád uvedl, se týká běžných problémů ovlivňujících komerční herní trhy bez ohledu na geografickou polohu. Ať už jste v USA, Kanadě nebo na kmenových trzích, existují témata a trendy, které platí pro každého – mohou se týkat pracovních míst, ekonomického dopadu, sociální odpovědnosti a místa regulovaného hraní ve společnosti.

Každý z vůdců obchodních organizací může vyjádřit, jak je hraní ekonomickou hybnou silou a součástí struktury jejich komunit, a to jak nyní, tak v následujících letech, kam se každý z nich bude snažit jít se svou členskou základnou v příštím let a jaké jsou jejich hlavní priority.

Už je to pár měsíců, co jsi nahradil Marcuse Pratera. Co vedlo k vašemu zájmu o tuto roli a jak jste si našli horké místo?

Byl jsem důstojníkem v tomto obchodním sdružení po mnoho let díky své pozici výkonného pracovníka v Ainsworth Game Technology. Můj zájem o tuto roli vychází z mé víry v dobro dodavatelského sektoru, co to znamená pro herní průmysl jako celek a z pozitivního příběhu, který musí v nadcházejících letech vyprávět.

Chci i nadále osvětlovat technologický a dodavatelský sektor ve věcech, které dělá, dělá a bude dělat v regulovaném herním prostoru.

Jsem nadšený z toho, že mohu diskutovat o otázkách, kterými se zabývá kulatý stůl. Regulované hraní je v mnoha geografických lokalitách, regionech a menších trzích, takže si myslím, že je důležité mluvit o jeho roli v komunitách, kde sídlí. To zahrnuje nejen provozovatele a herní provozy, ale také stranu dodavatelů.

Vždy mě bavilo obhajovat a pokoušet se tento příběh vyprávět ve své roli důstojníka a manažera u dodavatelů her po mnoho let, a to je to, co chci dělat v následujících letech jako výkonný ředitel společnosti AGEM.

Pokud jde o to, jak jsem našel sedadlo, bylo to skvělé. Marcus pracoval pro AGEM více než deset let a celý náš dodavatelský sektor měl velký prospěch ze všeho, co během svého dlouhého působení ve funkci výkonného ředitele udělal.

Před pouhými 15 lety byla společnost AGEM hrstka společností a nyní zahrnuje stovky společností z celého světa od velkých výrobců veřejných her až po dodavatele střední úrovně a nováčky v regulovaném herním prostoru.

Správa mnoha různých pohledů od členů z různých míst po celém světě, zatímco AGEM rostla exponenciálně, byla náročná záležitost a za to musíme Marcusovi poděkovat.

Mým úkolem je zvednout míč a neustále ho sundávat z pole, abych mohl stavět na všech nápadech, konceptech a problémech a pokračovat ve vyprávění příběhu o tom, co dodavatelský sektor dělá. Po přechodu z práce ve velké organizaci do této nové role jsem zjistil, že je to vzrušující příležitost.

Jsem vystudovaný právník, ať už jako výkonný právník v herních společnostech a předtím soukromá praxe v advokátních kancelářích. Ve většině situací moje role zahrnovala konkrétního klienta a jedinou záležitost, kterou jsem měl obhajovat, ať už to bylo vyjednávání v komerčním prostředí, zapojení do sporů a soudních sporů nebo zastupování klienta před regulačním orgánem.

Nyní se dostávám k obhajování jménem celého průmyslového sektoru, takže už to není výsledek těchto snah s nulovým součtem. Naše členské společnosti dělají věci, které jsou přínosem pro toto odvětví, každý den a já nyní mohu sdělit toto poselství a vyprávět tyto příběhy.

Vzhledem k tomu, že sportovní sázení a online hraní dosahují nových výšin, jak se otevírá státní legislativa USA, hledá AGEM integraci sportovních sázkových a online herních společností do svého členství?

Ano. Mnoho našich členů je již v tomto prostoru nebo vstupuje do tohoto prostoru. Na trzích, kde jsou regulované sportovní sázení a online hraní vyspělejší, existují také společnosti ze zemí mimo USA, které mají zájem přijít do USA a Kanady. Jak se tyto nové trhy vyvíjejí, chce být AGEM zdrojem pro tyto dodavatele.

Členové AGEM a AGEM mají mnoho zkušeností a jsou vystaveni vrstvené povaze trhu USA a Kanady, kde vidíte různé místní a jurisdikce specifické přístupy z právního, regulačního a technického hlediska namísto homogennějšího přístupu, který může existovat v jiné trhy.

AGEM chce být cestou a zdrojem vzdělávání pro ty společnosti, které se zaměřují na trhy Severní Ameriky, protože se neustále vyvíjejí a tyto regulované herní příležitosti jsou přínosem pro celý náš sektor.

Chcete-li být členem AGEM, musíte být výrobcem? Nakonec, jak zastupujete všechny?

Rámcem našich stanov je, že společnost musí být licencovaným, regulovaným výrobcem herního zařízení nebo ekvivalentem, aby byla členem s hlasovacím právem/členem představenstva společnosti AGEM.

Máme také více než 100 přidružených členů, kteří jsou dodavateli dodavatelů, poskytovatelé specializovaných komponent souvisejících s ekosystémem herních dodavatelů, poskytovatelé plateb, periferní technologické společnosti, právnické firmy, účetní firmy, banky a finanční instituce a mediální/komunikační společnosti jako G3, všechny z nichž jsou klíčovými složkami regulovaného herního prostoru.

Všichni se staráme a těžíme z růstu regulovaného hraní. AGEM chce být místem, kde se lidé mohou učit, komunikovat a pokračovat v podpoře pokroku a růstu dodavatelského sektoru v nadcházejících desetiletích.

Můžeme to udělat tak, že budeme komunikovat o společných problémech, které se dotýkají každého, jako je pohroma neregulovaného hraní, které se nadále množí na mnoha trzích a poškozuje veřejnost a všechny zúčastněné strany v regulovaném herním prostoru.

Chceme také informovat své okolí o dobrých skutcích a výhodách, které vyplývají ze stovek tisíc oddaných zaměstnanců v jejich příslušných komunitách a desítek miliard dolarů ekonomického dopadu, který tento průmyslový sektor poskytuje. Tento dopad je enormní a může být i nadále agentem dobra, protože sektor dodavatelů her stále dospívá a roste.

AGEM může být také zdrojem vzdělávání a obhajoby v regulovaném herním prostředí v oblastech, jako jsou technické normy, společenská odpovědnost, integrita, veřejná politika a další záležitosti, které chtějí její členové obhajovat v rámci regulovaného herního průmyslu.

Členové AGEM jsou organizace řízené dodržováním předpisů, které působí ve stovkách regulovaných herních jurisdikcí po celém světě, takže hledání způsobů, jak komunikovat se zainteresovanými stranami jménem celého sektoru, je něco, co naše asociace chce dělat, kdykoli se naskytne příležitost.

Jak byste popsal současnou situaci dodavatelů? Jak se operace kasin v USA znovu rozvíjejí, vyplatí se to dodavatelskému průmyslu?

Je to krajina se spoustou příležitostí. Dodavatelé přečkali bouři způsobenou pandemií a tím si dali příležitost pokračovat v dodávkách produktů a inovací, aby těchto příležitostí využili. Dodavatelský sektor samozřejmě i nadále čelí neustálým výzvám v současném prostředí.

Vytvoření, vývoj a uvedení produktu na trh trvá mnoho měsíců, ne-li let, takže když musíte předpovídat a plánovat tak dalekou budoucnost z hlediska technologie a výzkumu a vývoje, problémy a narušení dodavatelského řetězce se zesílí.

Při pohledu do budoucna byste potřebovali křišťálovou kouli, abyste mohli předpovědět, zda je ve vodách, abych tak řekl, nějaké stagnace nebo klid v pokračující obnově amerického kasinového průmyslu, ale členské společnosti AGEM jsou připraveny dodávat a dodávat produkty a vybavení. a služby, které sektor kasin v USA vyžaduje.

Jaké jsou priority společnosti AGEM na příštích 12 měsíců, když se dostaneme z pandemie?

AGEM chce pokračovat jako obhájce a hlas ve prospěch regulovaného herního sektoru a jeho dodavatelského sektoru na všech klíčových trzích. Trvalým problémem, kterému všichni čelíme, je pokračující provoz neregulovaných herních automatů, takže AGEM chce stát po boku AGA, nicméně je možné podporovat a bránit ty, kdo se podílejí na autorizovaném, regulovaném hraní a nadále osvětlovat škody způsobené neregulované, nelegální hraní, když je povoleno jeho šíření.

Kromě toho, AGEM doufá, že najde způsoby, jak pomoci průmyslu při jakémkoli úsilí o aktualizaci předpisů, technických norem nebo procesů. Například společnost AGEM podala v roce 2021 petici u Nevada Gaming Control Board za implementaci pravidel cloud computingu, protože tato technologie se stala relevantní pro dnešní herní prostředí.

Prostřednictvím tohoto procesu AGEM spolupracoval se zaměstnanci/zainteresovanými stranami NGCB a byl schopen získat konsenzus od průmyslu a regulačního orgánu ohledně návrhů ustanovení, která byla podpořena Nevada Gaming Control Board, přijata Nevadskou komisí pro hry a vstoupila v okamžitou platnost koncem dubna. .

To je druh příležitosti, kterou chce AGEM využít ve prospěch sektoru, který zastupujeme nyní i v budoucnu.

Když se podíváme na okruh veletrhů, zamysleme se nad ICE London. Jaká byla zpětná vazba, kterou jste obdrželi z letošního veletrhu, a s výhledem na rok 2023, plánuje členství AGEM masový návrat?

Ředitelka pro Evropu společnosti AGEM Tracy Cohenová a současný prezident společnosti AGEM David Lucchese byli minulý měsíc přítomni na výstavě ICE 2022 v Londýně. I když jsem následující týden neměl příležitost zúčastnit se dalšího klíčového veletrhu v USA, na osobní úrovni se těším, až budu na ICE 2023.

Vzhledem k tomu, že pandemie překonala představu plánování cestování měsíce či roky dopředu, naprosto sympatizuji a soucítím s těmi, kteří se snaží dát dohromady mezinárodní akce, které vyžadují sofistikované plánování a logistiku.

Tým ICE 2022 si zaslouží poplácání po zádech za to, že dal dohromady letošní výstavu, která se na základě ohlasů a komentářů zúčastněných těšila velké účasti, předčila očekávání a byla celkově úspěšnou akcí, která má dobrou pozici pro skvělou výstava 2023.

ICE je důležitým veletrhem pro globální herní průmysl. Jako fórum pro členy, kteří vystavují, posílají týmy a plně se účastní přehlídky, byla zpětná vazba mezi různými členy pozitivní a řada členů již zaznamenala své plány na úplný návrat na rok 2023.